INCOSE Italia

System of Systems Engineering Workshops

2011-06-06T10:49:00.001+02:00

I colleghi di Orizzonte Sistemi Navali ci segnalano il seguente evento:

System of Systems Engineering Workshops
17 Giugno 2011, 9:30 – 12:00, presso DIPTEM, Universita' di Genova, Aula DIPTEM, Via Opera Pia 15, 16145 Genoa, Italy

Programma:
- Opening on Complex Systems & SoSE - Prof. Agostino Bruzzone, DIPTEM University of Genoa
- Systems-of-Systems Engineering in ASDL - Prof. Dimitri Mavris, Director of the Aerospace Systems Design Laboratory (ASDL), Guggenheim School of Aerospace Engineering, Georgia Institute of Technology
- Applications of SoSE in Industry: OSN & Cetena
- Panel Discussion

"System-of-Systems Engineering (SoSE) & Systems Engineering are related, but are different fields of study. Whereas traditional systems engineering focuses on individual systems (i.e., a ship), SoSE consider networks of legacy & new systems (e.g., ships, aircraft, communications networks) collaborating and therefore interacting with one another to satisfy multiple and complex higher-level objectives. The presentation will include SoSE methods & techniques developed at ASDL."

A questo link la locandina dell'evento:
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B-5GpIL6Y-eUZjBiNTczYTUtYmQ4OC00YWMwLWE4YzUtYzhmZjY4YjU5OTY5&hl=en_US

"Lean Systems Engineering and Lean Product Development - a sampler"

2011-05-19T12:15:00.001+02:00

Questi gli indirizzi delle venues e gli orari:

Bari, 24 Maggio 2011
Politecnico di Bari , Aula Magna 'A. Alto', Via E. Orabona, 4, Bari
14.30 - 18.00

Milano, 26 Maggio 2011
Politecnico di Milano, Dipartimento di Ing. Gestionale, Sala Consiglio, Via Lambruschini 4b, Milano
14.30 - 18.00

Roma, 27 Maggio 2011
Università di Roma la Sapienza, Facoltà di Ingegneria, Aula del Chiostro, Via Eudossiana 16 Roma
11.30 - 14.15

Il flyer degli eventi e' scaricabile all'indirizzo:
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B-5GpIL6Y-eUNTEwN2FjYTQtZGExZC00ZWFkLTg0NTgtY2I5YjE1MWNmZDZh&hl=en

Una nuova versione del Handbook, ma non solo ...

2011-05-06T16:24:00.003+02:00

Sul sito della associazione e' data notizia della pubblicazione della nuova versione del Handbook: "A new version 3.2.1 of the INCOSE Systems Engineering Handbook is now available for download on INCOSE Connect in the Products Area"
INCOSE Systems Engineering Handbook v. 3.2.1
INCOSE-TP-2003-002-03.2.1
January 2011

La notizia e' data, a mio parere, con un certo understatement dato che alla pagina iii del documento si legge:
"To be available as ISO TR 16337 (available mid 2011)"

Notizia che trova, peraltro, conferma nel sito di ISO:
ISO/IEC DTR 16337 Systems Engineering -- Systems Engineering Handbook
http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=56186

Credo che non si possa dubitare del fatto che la adozione del Handbook di INCOSE come documento di ISO rappresenti un importante riconoscimento della qualita' del Handbook stesso, e contribuisca a rafforzare la autorevolezza di INCOSE come associazione dei professionisti del Systems Engineering.

"Lean Systems Engineering and Lean Product Development - a sampler"

2011-04-22T16:40:00.004+02:00

Il Prof. Bohdan Oppenheim della Loyola Marymont University (Los Angeles), e fondatore del "Lean Systems Engineering Working Group" di INCOSE, terrà un ciclo di tre conferenze dal titolo "Lean Systems Engineering and Lean Product Development - a sampler", presso tre Università italiane, con il seguente calendario:

Politecnico di Bari, 24 Maggio 2011
Politecnico di Milano, 26 Maggio 2011
Università La Sapienza, Roma, 27 Maggio 2011

"Lean Systems Engineering is a new body of knowledge applying the wisdom of Lean Thinking to Systems Engineering. Lean Systems Engineering represents synergy of the two, leading to superior systems engineering process.
Lean Systems Engineering does not mean "less Systems Engineering"; it means more and better Systems Engineering, with better preparations, planning, front-loading, training, and more common sense, leading to better program execution."
Nell'ambito della conferenza sarà presentatto un "sapler" dei "Lean Enablers for Systems Engineering" un prodotto sviluppato dal "Lean Systems Engineering Working Group".

Questi gli indirizzi delle venues e gli orari:
Bari, 24 Maggio 2011
Politecnico di Bari , Aula Magna 'A. Alto', Via E. Orabona, 4, Bari
14.30 - 18.00

Milano, 26 Maggio 2011
Politecnico di Milano, Dipartimento di Ing. Gestionale, Sala Consiglio, Via Lambruschini 4b, Milano
14.30 - 18.00

Roma, 27 Maggio 2011
Università di Roma la Sapienza, Facoltà di Ingegneria, Aula del Chiostro, Via Eudossiana 16 Roma
11.30 - 14.15

Vogliate confermare la partecipazione inviando un e-mail a Vincenzo.Arrichiello@incose.org

Il flyer degli eventi e' scaricabile all'indirizzo:
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B-5GpIL6Y-eUNTEwN2FjYTQtZGExZC00ZWFkLTg0NTgtY2I5YjE1MWNmZDZh&hl=en

Sondaggio sul Systems Engineering per le piccole imprese (in italiano)

2010-08-02T19:04:00.003+02:00

Il Gruppo di Lavoro "Systems Engineering for Very Small and Micro Enterprises" (SE for VSMEs WG) di INCOSE, ha la missione di assistere le imprese di piccole dimensioni (very small <>

contribuire a migliorare e rendere più efficace il processo di sviluppo dei prodotti mediante i concetti del Systems Engineering

sviluppare linee guida "su misura" per le VSMEs, sia come "prime" che come subcontraente,

sviluppare linee guida "su misura" per progetti di ridotte dimensioni

contribuire alla standardizzazione nell'ambito del Systems Engineering

Il VSMEs WG ha predisposto un sondaggio finalizzato a:

individuare i punti di forza e di debolezza del processo di sviluppo prodotti delle VSME in vari domini
caratterizzare lo stato della pratica dello sviluppo di prodotti in questo contesto
identificare le aree nelle quali il System engineering può dare il migliore contributo

Il sondaggio on-line e' accessibile all'indirizzohttp://isosurvey.logti.etsmtl.ca/

Siete tutti invitati a partecipare ed a dare la massima diffusione alla notizia per estendere il numero di partecipanti al sondaggio.

Notizia ufficiale! L'INCOSE International Symposium 2012 si terra' a ROMA

2010-05-26T23:39:00.002+02:00

Stoccolma 26 Maggio 2010
Durante la Closing Plenary Di EUSEC 2010, e' stato dato l'annuncio ufficiale della sede scelta per la edizione del 2012 dell'INCOSE International Symposium: Roma.
Data la sede europea, l'evento integrera'anche la edizione 2012 di EUSEC (European Systems Engineering Conference).
La organizzazione dell'evento sara' principalmente curata da INCOSE International, ma ai membri del Chapter Italia presenti ad EUSEC 2010 e stata gia' indicata la necessita' di un importante supporto locale.
La opportunita' e' di evidente ed irrinunciabile importanza, ma il compito da svolgere per garantirne il successo rappresenta, in considerazione della limitata dimensione del Chapter, una importante sfida; quindi tutti i soci sono invitati a partecipare attivamente alle attivita' che saranno definite nei prosimi mesi.
Per inciso, EUSEC 2010 ha visto la partecipazione di un nutrito gruppo (5) di membri del Chapter Italia, con la presenza in panel e la presentazione di paper.
Vincenzo Arrichiello

Nuova versione del Handbook

2010-02-28T19:39:00.003+01:00

SALVE a tutti!

Sul sito di INCOSE International e' stato pubblicato recentemente l'annuncio del lancio della nuova versione del Handbook:

A new version 3.2 of the INCOSE Systems Engineering Handbook is now available for download on INCOSE Connect in the Products Area. The primary purpose of the v3.2 update was to align the handbook with ISO/IEC 15288:2008, resolve v3.1 inconsistencies, remove the multiple treatment of topics, and minimize impact the INCOSE CSEP/ASEP certification exam.

NOTE: v3.1 of the handbook is still the official reference for the INCOSE CSEP/ASEP exam and v3.1 will be able to be used through January of 2011. An announcement will be made when v3.2 can be also be used.

Come sapete, un eroico gruppo di volontari del Chapter Italia ha intrapreso l'opera di traduzione del Handbook (versione 3.1), attualmente in fase di finalizzazione.
Il contributo di nuovi volontari, sia per completare questa attivita' che per intraprendere quella di revisione della traduzione per allinearla alla nuova versione, e' essenziale.
Scrivetemi per confermare la vostra disponibilita'.

Vincenzo
(non inserisco il mio indirizzo come precauzione anti-spam, chi non lo conoscesse puo' trovarlo nella directory di INCOSE)

2010-02-03T19:49:00.002+01:00

17 Febbraio 2010:

Appuntameto a La Spezia per il Talk di Robert Halligan!

INCOSE - Chapter ITALIA, in collaborazione con Confindustria La Spezia,

vi invita alla conferenza:

“A Systems Approach to Love, Life and Business”
Talk by Robert Halligan Project Performance International

Talk Topic: A Systems Approach to Love, Life and BusinessRobert will illustrate the application of systems thinking and systems engineering within a journey through life. Part of his presentation will be based on a real case, the outcomes of which he will discuss.

About the Presenter: Robert HalliganRobert Halligan is known internationally for his role in the practice and improvement of engineering projects. After early engineering, engineering management and project management roles within major public and private sector organisations, Robert has, for the last twenty-two years, contributed to major systems projects worldwide as a consultant and trainer.
Robert lead the development and delivery of the Masters module "Managing Engineering Projects" for the Australian Graduate School of Engineering Innovation, a joint venture between two Australian Universities. Robert is a Past President of the Systems Engineering Society of Australia. He was an Australian delegate to the ISO WG7 developing the international system life cycle processes standard, ISO/IEC 12258, and for three years lead the delegation of the International Council on Systems Engineering (INCOSE) to ISO/IEC JTC1 SC7 on software and systems engineering. Robert was a key reviewer of EIA 632 and EIA 731.
He was a contributor of content to EIA/IS 632 and its successor in the area of requirements quality, and to IEEE 1220 in the area of functional analysis.
Robert has served as Director (International) of the International Council on Systems Engineering (INCOSE). He is an INCOSE Ambassador, and an Honorary Member of the Korean Council on Systems Engineering.

Robert is the presenter of the course "Systems Engineering for Technology-Based Projects & Product Developments" held in LA SPEZIA, ITALY 15 - 19 February 2010 www.ppi-int.com

Venue
Sala Convegni “Piero Pozzoli” , Confindustria La Spezia
La Spezia, Via G. Minzoni, 2 Tel. 0187 7251
Mercoledì 17 febbraio 2010, 17:30 - 20:00

Un poco di Systems Engineering anche durante le vacanze!

2009-12-21T13:50:00.002+01:00

SALVE!

Niente paura, non vi propongo un trade-study per scegliere il menu del cenone in modo da trovare il migliore equilibrio tra le esigenze dei diversi commensali, ma se avete voglia di passare un poco di tempo in modo istruttivo, ma soprattutto piacevole, vi consiglio due conferenze di Gentry Lee (Chief Engineer at the NASA Propulsion Laboratory).

I titoli ben rappresentano lo stile dell'oratore, che dimistra una eccellente capacità di comunicazione (una delle caratteristiche proprie dei Systems Engineers):

"So You Want to be a Systems Engineer? Personal Behaviors of a Systems Engineer"

"Systems Enginnering - When the Canvas is Blank"

Le due conferenze possono essere seguite on-line, o scaricate, al seguente indirizzo:

http://spacese.spacegrant.org/index.php?page=videos

Buon divertimento e, naturalmente, BUONE FESTE!

Corso Di Systems Engineering PPI; agevolazioni per i membri del Chapter Italia

2009-11-29T17:50:00.000+01:00

In cambio del supporto offerto dal Chapter Italia per la diffusione di informazione sul corso di Systems Engineering che si terrà a La Spezia il prossimo Febbraio (vedi precedente notizia), oltre alla disponibilità da parte del docente a tenere un tutorial, Project Performance International offre, ai membri del Chapter Italia, una riduzione sul prezzo di partecipazione: "PPI offers INCOSE Italia members an additional 10% discount off the applicable course fee, this can lead to a saving of up to EUR390.00 per attendee".

Per gli interessati, il contatto è:
Joshua Freeman General Manager - Corporate
Project Performance International ABN: 33 055 311 941
PO Box 2385, North Ringwood, Vic, Australia 3134
T: 61 3 9876 7345 F: 61 3 9876 2664
E: jfreeman@ppi-int.com

Corso di Systems Engineering a La Spezia

2009-11-26T15:08:00.003+01:00

Corso di Systems Engineering a La Spezia

Nella settimana dal 15 al 19 febbraio 2010, si terra', a La Spezia la seconda edizione del corso di Systems Engineering di Project Performance International.

Il docente del corso sara' Robert Halligan, membro di INCOSE e noto a coloro che hanno partecipato alla conferenza da lui offerta al Chapter Italia in occasione del corso del 2009.

Informazioni sul corso sono reperibili all'indirizzo: http://www.ppi-int.com/training/systems-engineering-course.php

Credo che non sia infondato interpretare questo evento come un segno del crescente interesse, anche in Italia, verso il Systems Engineering, e quindi trarne positivi auspici per la crescita del Chapter Italia.

Anche quest'anno, in concomitanza del corso verra' organizzata, dal Chapter Italia in collaborazione con la sede locale di Confindustria, una conferenza di Robert su una tematica di Systems Engineering.
La conferenza offrira' anche una occasione di incontro tra i soci; quindi siete tutti invitati a partecipare!

Informazioni sulla data e luogo della conferenza verranno pubblicate appena disponibili.

CNN ranks Systems Engineer at top of Best Jobs list!

2009-10-12T12:17:00.003+02:00

Cari colleghi,
vi segnalo l'interessante notizia che la CNN ha posto il Systems Engineer in testa alla classifica delle migliori professioni.

In Italia c'è ancora molto da fare per tali riconoscimenti, ma la notizia è senz'altro da sprono a continuare ad investire professionalmente su tali competenze e sulla divulgazione e condivisione delle stesse sia al livello nazionale che internazionale tramite INCOSE, la nostra associazione.

Maggiori dettagli sulla notizia li trovate al seguente link:

http://money.cnn.com/magazines/moneymag/bestjobs/2009/snapshots/1.html

un caro saluto,

Francesco Ciambra

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Francesco Ciambra
INCOSE Italia President

Materiale seminario "Systems architecting" del 21/04/09

2009-05-03T16:00:00.001+02:00

Cari colleghi,
le presentazioni del seminario “New frontiers in Systems Modeling & Architecting: a unified approach” del 21/04/2009 sono disponibili per il download nella sezione archivio documenti

Cordialmente,
Francesco Ciambra

Systems engineering e PMI

2009-05-03T15:45:00.003+02:00

Da Andrea Franco:

Cari colleghi,
dopo qualche chiacchierata fatta separatamente con alcuni di voi durante le pause caffè dei passati seminari e qualche scambio di e-mail, ho ritenuto opportuno allargare e condividere la discussione sull’argomento del Systems Engineering (SE) nelle Piccole Medie Imprese (PMI) per stimolare la nostra community e raccogliere ulteriori contributi e opinioni.

Background e obiettivi
Come ho avuto occasione di dire in più di una circostanza, l’esperienza personale e professionale mi ha portato a constatare quanto poco sia conosciuto il ruolo del SE.
Quest’affermazione è derivata dai risultati di uno screening, continuo da più di un anno, delle inserzioni di recruitment di personale, (a dire il vero limitatamente all’area romana) dal quale si evidenzia un quadro di come, ad eccetto di grosse compagnie multinazionali, il nostro profilo professionale sia di fatto ignorato.
Considerando che il tessuto produttivo italiano, come anche altri Paesi ci riconoscono, è costituito in larga parte dal settore delle Piccole e Medie Imprese, si arriva alla conclusione che ci sono ampi spazi in Italia in cui l’applicazione del system engineering, nelle sue diverse forme di espressione, può trovare impiego.
I risultati derivanti da questa presa di coscienza della media imprenditoria dovrebbero auspicabilmente portare da un lato ad una crescita della competitività delle aziende e dall’altro (utopisticamente?) ad un aumento delle richieste di profili attinenti all’area del SE, incentivando quindi la crescita di nuovi spazi occupazionali.

Sommario dell’Analisi del contesto
In questa sezione vorrei condividere alcune rielaborazioni personali relative all’analisi del contesto che potrebbe incontrare un’eventuale azione rivolta alla promozione della figura del SE nelle PMI italiane.

Le piccole, le grandi, la crisi finanziaria
Qualche settimana fa, in un articolo del Sole24Ore, Romano Prodi osservava come, a differenza delle altre nazioni, il “Sistema(!) Italia” abbia dimostrato tutto sommato una discreta tenuta all’urto della crisi finanziaria, proprio grazie ad un apparato produttivo ancora fortemente trainato dal settore della PMI. La spiegazione è da ritrovarsi nel fatto che, mentre i grandi gruppi industriali condizionano e sono a loro volta condizionati pesantemente da manovre e speculazioni finanziarie per far quadrare conti economici e cash flow, le PMI basano i loro proventi sostanzialmente sulla profittabilità di quanto producono.
In pratica si concludeva come l’economia di un Paese che sia ancorata al settore manifatturiero (rappresentato dalle PMI) più che a quello dei servizi - o quanto meno in cui il peso del primo e del secondo siano ben miscelati – costituisca una garanzia di basi solide per sopravvivere a simili tempeste finanziarie.
Il motivo per cui le PMI sono oggi in sofferenza quindi è da imputarsi essenzialmente nella difficoltà di accesso al credito e non tanto per una carenza strutturale del modello di questo sistema produttivo.

Leggendo questo, rammentavo come in un seminario a cui partecipai fu asserito che oggigiorno l’obiettivo di un’azienda non è fare prodotti profittevoli ma soddisfare i propri azionisti: a ben riflettere, negli ultimi tempi le governance (ricompensate loro stesse in azioni dell’azienda) di alcuni gruppi industriali, caratterizzati da scatole cinesi di società controllanti e controllate o alchimie finanziarie, ci hanno abituato a decisioni che appaiono sempre più prese in funzione degli azionisti. Il destino della dirigenza è quindi legato a filo doppio all’andamento del titolo in Borsa dell’azienda che essa stessa dirige.
In una PMI invece il ruolo del “padrone” è identificabile senza ambiguità e così l’imprenditore, che vive del prodotto della propria impresa, espone se stesso (se non in molti casi tutta la famiglia) con le decisioni legate alla conduzione dell’azienda; decisioni che investono tutte le dimensioni dell’impresa dal ciclo di vita dei prodotti che essa produce alla sfera dei processi di supporto alla gestione aziendale. Il tutto in un contesto di mercato caratterizzato da continui e magmatici cambiamenti e da catene di relazioni causa/effetto di complessità crescenti che implicano nell’applicazione della leadership dell’imprenditore e del suo staff doti di lungimiranza e mix di conoscenze sia specifiche che ad ampio spettro.

Inserimento del SE nelle PMI: gestione della complessità a supporto del processo decisionale
La conclusione della sezione precedente sulla gestione di una PMI costituisce a mio avviso le due facce della medaglia. A supporto delle mie elucubrazioni ricorro a qualche altro articolo del Sole24Ore: uno del direttore dell’Associazione Italiana delle Aziende Familiari (AIdAF) e un’intervista al Presidente dell’Unione Industriali di Roma (UIR).
Il primo trattava il grado di riluttanza che ha una PMI a ricorrere a manager, da introdurre nelle funzioni direzionali, che siano esterni al “clan” proprietario dell’impresa. Pur con la consapevolezza che il contributo d’esperienza di una figura Middle/Senior Management cresciuta magari in una multinazionale (come alcuni SE esperti) soddisfi la necessità di far crescere l’azienda e la sua competitività, tuttavia i principali ostacoli sono ravvisabili in:
• la paura che il proprietario dell’impresa si veda esautorato e svuotato del potere decisionale che oggi detiene circa le sorti della sua azienda
• che la diversità di culture e di visioni dell’imprenditore (concretamente focalizzato sull’azienda) e del manager (che ha magari una visione più di ampio respiro se non altro perché abituato a ragionare su una scala con ordini di grandezza diversi) sfoci in relazioni contrastate
• il costo associato all’assunzione di professionalità di questo livello

Il secondo intervistato, commentando un’indagine sul grado d’innovazione delle PMI romane, sottolineava il loro carattere a conduzione familiare e come in alcuni casi si riscontrino ancora “carenze manageriali lungo il processo di innovazione” sostenendo inoltre quanto “sarebbe cieco da parte degli imprenditori tagliare ora risorse di innovazione e di professionalità elevate; piuttosto si razionalizzino i processi”. Infine invitava le PMI a superare il limitato perimetro che contraddistingue le loro attività, ricorrendo più convintamente ai distretti regionali, la cui missione è appunto di favorire l’azione sinergica di più aziende che condividono ambiti (ma anche esigenze) affini, secondo il vecchio adagio che “l’unione fa la forza”.

Conclusioni
Circa le remore espresse dal primo articolo, ricorro ad una metafora. Tra i membri dell’equipaggio delle barche a vela che gareggiano nelle regate c’è sia il tattico che lo skipper. Il primo scruta la superficie del mare alla ricerca delle raffiche e suggerisce, conseguentemente, la tattica di gara. Lo skipper è però colui che ha il timone nelle sue mani e la decisione finale su quale rotta seguire spetta a lui. Allo stesso modo il SE dovrebbe essere considerato come supporto al processo alle decisioni e alla strategia (ad esempio di prodotto o di processo) che resta comunque di responsabilità e appannaggio dell’imprenditore, il quale un certo grado di delega al SE suo collaboratore dovrà in parte accordare.

Per quanto sia condivisibile e auspicabile l’esortazione del presidente della UIR a considerare l’investimento non solo in tecnologie ma anche in risorse umane innovative come volano per ripartire, non si può tuttavia trascurare che la condizione affinché ciò avvenga è che qualunque imprenditore vorrebbe avere l’evidenza di un business case che giustifichi tale passo. Si dovrebbe quindi quantificare come il costo d’investimento nel formare, o persino assumere, un SE sia compensato da un aumento dell’efficienza, una riduzione dei costi, ottenuta ad esempio o con una revisione dei processi organizzativi o con una maggiore attenzione alla gestione dei rischi o con l’applicazione di metodologie più strutturate o una strategia per un prodotto di successo.
Per mitigare i costi di tale investimento, non saprei dire se e in quale forma i distretti tecnologici (ad oggi nella Regione Lazio ne sono attivi tre: per i beni e le attività culturali, per le bioscienze e per l’aerospazio e difesa) ed il supporto delle istituzioni ad essi preposte, potrebbero rendere lo sforzo di far crescere e valorizzare figure di SE all’interno delle PMI meno oneroso, grazie alla loro coalizzazione e alla condivisione di programmi comuni.

Andrea Franco

Seminario: "New frontiers in Systems Modeling & Architecting: a unified approach"

2009-04-15T14:59:00.015+02:00

Cari colleghi,

vi informo che il giorno 21/04/09 si terrà il seminario “New frontiers in Systems Modeling & Architecting: a unified approach” organizzato da INCOSE ITALIA con la collaborazione del Mindshare di Finmeccanica.

Relatore del seminario sarà Matthew Hause esperto internazionale nelle tematiche di Systems Modeling & Architecting.

Segue la locandina del seminario con il programma e le modalità di adesione.

Cordialmente,

Francesco Ciambra

Tutorial "Ten Don'ts in Engineering Decision Making"

2009-02-16T16:50:00.004+01:00

Cari colleghi,

a nome del Chapter Italia di INCOSE (International Council on Systems Engineering) sono lieto di invitarvi al Tutorial:
"Ten Don'ts in Engineering Decision Making"
Giovedì 19 febbraio 2009 Orario: 17:30 - 20:00 presso la Sala Convegni “Piero Pozzoli” , Confindustria La Spezia La Spezia, Via G. Minzoni, 2 Tel. 01877251
Il Tutorial sarà tenuto da Robert Halligan di Project Performance International, una società che organizza corsi di formazione in Systems Engineering (in particolare il primo corso tenuto in Italia avra' luogo a La Spezia dal 16 al 20 Febbraio 2009)

In allegato la locandina con il programma dell’evento.

Saluti,
Francesco Ciambra

Kick-off del Capitolo italiano di INCOSE - 12 febbraio, ore 14:00, Selex-SI

2009-02-03T18:29:00.004+01:00

Systems Engineering e CMMI

2009-01-09T16:22:00.003+01:00

Cari amici,

accolgo volentieri l’invito di Marco Lisi, di condividere qui alcuni concetti (senza pretese di ordine né di completezza), a proposito del Systems Engineering, inteso come approccio globale alla gestione dei progetti tecnologici complessi. Anche in previsione dell'annunciato kick-off meeting dove, avendone la possibilità, potrei tenere una piccola presentazione sull'argomento project lifecycle management e tool integrati a supporto.Premetto che già da alcuni anni ho avuto modo di conoscere il Capability Maturity Model del Software Engineering Institute del Massachussets, e, pur non iniziando un percorso di certificazione, ho comunque deciso di seguire tale metodologia, poiché la ritengo un approccio più concreto e semplice, o per meglio dire progressivo, al miglioramento metodologico nella gestione dei processi.

Per quelli che non fossero familiari con il CMMi (anche se in questo contesto è forse più facile trovare qualcuno che mi corregga qualche imprecisione :-), riassumo brevemente i fondamenti del modello, che si compone di cinque livelli.

1° LIVELLO o INIZIALE – tutto è lasciato alla professionalità delsingolo progettista; non vi è alcuna metodologia consolidata inazienda.

2° LIVELLO o RIPETIBILE – esistono in azienda metodologie direquirements management, e/o di test engineering, ma non sonogeneralizzate nè integrate; inoltre sono gestite sulla carta, ocomunque con strumenti statici (word, excel).

3° LIVELLO o DEFINITO – esiste in azienda una metodologia di projectlifecycle management, ad esempio ECSS ESA, o ISO12207 (ex MIL498), o comunque una metodologia basata sul classico modello a “V”; la metodologia si basa su strumenti software e su database relazionale;in azienda esiste anche un sistema di project management economico (work in progress e controllo dei costi di commessa); i due sistemi, PM e PLM, non sono integrati.

4° LIVELLO o GESTITO – i sistemi di PM e PLM sono integrati, esiste quindi una dashboard generale che permette di correlare i costi di commessa, la gestione dei work package, con i requisiti, le attività di test, la gestione dei problemi, la gestione dei rischi, ecc…; il sistema permette di fare analisi accurate e comparative tra diversiprogetti, diversi gruppi di progetto, periodi diversi, ecc…

5° LIVELLO o OTTIMIZZATO – le metodologie acquisite a livello 4 sono consolidate, ed il management aziendale ha sedimentato la capacità di individuare tempestivamente le necessità di innovazione tecnologica e metodologica, di fare stime accurate ed attendibili per i lavori futuri basandosi sull’esperienza passata, ben catalogata nel database aziendale. Quanto sopra è, ovviamente, una elaborazione del modello del CMMi, dal punto di vista di un softwarista – qual sono – produttore di strumenti di supporto alle metodologie. In particolare mi sono permesso di collegare, più di quanto faccia il testo del CMM stesso, la metodologia ai tool utilizzati, poiché sono convinto che questo sia l’aspetto essenziale della crescita in maturità. In effetti gli estensori del CMM sono quantomeno gli unici creatori di standard che si siano spinti ad affermare apertamente l’importanza di avere in azienda delle /procedure software/ ben comprese e generalizzate. Leggendo qualsiasi altro standard, sembrerebbe che sia sufficiente acquisire le metodologie, peraltro sempre molto complesse e pesanti, e quasi mai articolate in percorsi progressivi.Mi verrebbe da dire che, se l’ingegneria deve necessariamente curarsi degli aspetti quantitativi e programmatici dei processi, la maggior parte degli standard non sono concepiti per l’ingegneria, perché prescrivono un sapere enciclopedico, da acquisire “tutto o niente”, e che finisce quindi col risultare poco o nulla /affordable/ per chi deve far quadrare la qualità con i budget e con la schedulazione di progetto.Chiuderò questa breve nota introduttiva (augurandomi che il discorso possa continuare) con alcune considerazioni pratiche, utili perl’ingegneria di progetto, appunto. Intanto dobbiamo purtroppo notare che il nostro paese è il fanalino di coda per quanto riguarda il CMMi: vi sono infatti solamente due aziende certificate a livello 3, e nessuna a livello 4 e 5. Dai dati in mio possesso (ma potrebbero non essere aggiornatissimi), le aziende certificate a livello 5 nel mondo sono una settantina, di cui 50 in India! Gioca certamente, da noi, anche la scarsa conoscenza di questo metodo, e certamente vi sono aziende che, se sostenessero un audit, si troverebbero almeno alivello 2, ma questo non ci fa certo onore. Il livello 2 è infatti quello – dico io – dove ci si porta la qualità sulle spalle. In tutta la mia esperienza (lavoro ormai da 37 anni nel mondo dell’informaticae dell’automazione!) ho sempre dovuto constatare che nessuno (ripeto nessuno, anche se dispone di struttura e budget invidiabili) riesce ad applicare decentemente un modello a V su un progetto mediamente complesso. Infatti la documentazione diventa rapidamente troppo pesante per seguire il progetto alla velocità necessaria, e quindi dal modello a V si ripiomba inevitabilmente in un raffazzonato waterfall, basato sulla memoria dei progettisti e dei project manager. Al termine la documentazione, pur costata tanto (perché sviluppata secondo gli standard), non è stata puntualmente aggiornata secondo le change che sono intervenute nel progetto, quindi non serve a nulla. Latracciabilità non è attendibile, quindi altri soldi gettati. Al livello 3 si comincia a ragionare, perché ci siamo dotati di un sistema di project lifecycle management completamente integrato, che ci permette di gestire le change in modo veloce ed efficiente, e di avere una tracciabilità online sempre aggiornata e quindi attendibile. Trovo che su questo aspetto ci sia poca chiarezza: in genere è ormai abbastanza accettato il concetto di requirements management, mentre per quella che è la mia esperienza vedo ancora abbastanza incompresa l’importanza di un’attività di test engineering debitamente documentata e tracciata (secondo i dettami degli standard ESA e MIL). Occorre disporre di un sistema completamente integrato, che gestisca i requisiti, i test, i problemi, i rischi, i segnali di i/o, e tutti gli oggetti metodologici che vale la pena tracciare (c’è solo PTESY, al momento, che io sappia, se mi consentite il piccolo spot pubbicitario). A questo livello cominciamo a mettere la qualità al lavoro per noi, anziché lavorare noi per la qualità. E qui mi fermo, perché, al momento, non ho esperienza del livello 4 (né nella mia azienda né in altre). Con i prodotti della mia azienda,arrivo infatti a servire le esigenze del livello 3, per quanto riguarda il project lifecycle management, completamente integrato. Sarei però felicissimo di avere l’opportunità di cominciare ad integrare il nostro PLM con dei tool di controllo economico di commessa, che peraltro saprei anche come fare, già orientati alla gestione di work package, ESA/MIL style. Chissà se l’idea di creare un piccolo consorzio fra tre o quattro utenti, ed Andromeda come fornitore, cui potrebbe eventualmente aggregarsi qualche altro fornitore produttore di tool sinergici, potrebbe avere gambe per tentare l’arrampicata a livello 4? Un prodotto italiano avrebbe certamente le caratteristiche di semplicità d’uso e praticità per interessare i mercati emergenti, che come dimostra l’India, bruciano le tappe molto più velocemente, rispetto al mondo post-industriale!

Tanti Auguri per un Grande 2009! Che sia l'anno del System Engineering in Italia!
Adriano Autino

Software gratuito per il SysML

2009-01-09T12:43:00.003+01:00

Da Dario Rapisardi:

"Vorrei segnalare al blog INCOSE che è ora disponibile sul sito della Artisan Software (http://www.artisansoftwaretools.com/StudioUno/) la versione free (single-user license) del software "Artisan Studio Uno" per il System Engineering, con il supporto dei linguaggi di modellazione OMG SysML and UML. Il software contiene anche tra le diverse funzionalità la possibilità di creare documenti/report a partire dai modelli SysML e UML (Document Generator).
Mi sembra uno strumento valido e soprattutto gratuito per la modellazione tramite SysML.
Allego una presentazione (disponibile in Archivio) del SysML tenuta durante "INCOSE International Symposium 2008"."

Due interessanti documenti: l'ultima versione del "NASA Systems Engineering Handbook" ed il rapporto sul "systems engineering" nel programma GPS

2008-12-31T20:53:00.005+01:00

Sono disponibili in rete due documenti molto interessanti ed alquanto recenti. Il primo è la versione 2007 del "NASA Systems Engineering Handbook" ed è scaricabile in formato pdf dalla sezione Archivio; il secondo è il "GPS Systems Engineering Case Study" pubblicato nel 2008 dall'"Air Force Center for Systems Engineering", scaricabile dal sito http://www.afit.edu/cse/cases.cfm?case=17&a=detail, ovvero disponibile nella sezione Archivio.

Auguri di buon Natale e felice anno nuovo!

2008-12-25T16:13:00.001+01:00

Auguri di buon Natale e felice anno nuovo!

2008-12-25T16:13:00.000+01:00

Sistemi cognitivi artificiali: l'UE guarda verso il futuro (articolo segnalato da Sergio Vicari)

2008-12-20T19:15:00.000+01:00

Il mondo dei sistemi cognitivi artificiali e dell'apprendimento meccanico avanza rapidamente e si sta trasformando in una delle maggiori sfide della ricerca internazionale. Si stanno sviluppando nuove tecniche in questo campo che trasformeranno molti aspetti della nostra vita privata e lavorativa. Il progetto Simbad ("Beyond features: Similarity-based pattern analysis and recognition"), sostenuto dall'UE con un finanziamento di 1,65 Mio EUR, sta valutando alcuni modi in cui questa ricerca potrebbe essere sfruttata.
Simbad mira a sviluppare fino in fondo la nuova tecnologia che sta emergendo nei campi del riconoscimento dei pattern e dell'apprendimento meccanico, e sta indagando l'uso di "informazioni similari" al posto dell'approccio standard "sulla base di caratteristiche comuni", ha detto il professor Marcello Pelillo dell'università Ca' Foscari Venezia (Italia).
La società sta sviluppando macchine sempre più complesse (come i robot) per adempiere a molti dei nostri bisogni giornalieri, ha detto. I sistemi cognitivi artificiali (ACS) stanno ormai diventando una priorità principale della ricerca internazionale e in concordanza con questa priorità la Commissione europea ha fatto di questo settore uno dei sette settori chiave della ricerca che l'Europa deve sviluppare affinché possa diventare uno dei leader nel campo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) di prossima generazione.
Una ricerca fruttuosa in questo campo porterà allo sviluppo di molti strumenti che avranno un forte impatto sociale e economico nell'UE, ha aggiunto. Il controllo dei veicoli, delle reti di comunicazione, della diagnostica medica e l'interazione uomo-macchina sono soltanto alcuni dei campi di applicazione che ne trarranno beneficio. Ci saranno anche molti vantaggi economici che daranno una spinta alla competitività europea.
"Stiamo dedicando molti sforzi al completamento di due applicazioni di imaging biomedico su larga scala. Contribuiamo alla fornitura di tecniche avanzate efficaci per assistere nella diagnosi del carcinoma delle cellule renali e nella diagnosi della maggior parte delle psicosi, come la schizofrenia e il disturbo bipolare," ha spiegato il professor Pelillo. "Questo tipo di problemi non sono soggetti ad essere affrontati attraverso l'uso delle tecniche tradizionali dell'apprendimento meccanico, a causa della difficoltà di derivare descrizioni adatte sulla base di caratteristiche comuni".
Un buon esito di queste applicazioni di ricerca dimostrerebbe che l'approccio Simbad è altamente qualificato per essere usato nella biomedicina, e questo sarebbe un buon punto di partenza per ulteriori ricerche da effettuare in quest'area, ha spiegato. Usare le tecniche di riconoscimento dei pattern in medicina e nei servizi sanitari comporterebbe grandi miglioramenti nel campo della salute pubblica in tutta l'UE e aprirebbe molte strade alla tecnologia dell'industria della salute.
"Un risultato positivo dei nostri esperimenti fornirebbe le prove riguardo all'applicabilità del nostro approccio nella biomedicina, promuovendo così la ricerca lungo la strada definita da Simbad, sia a livello metodologico che a livello pratico," ha osservato il professor Pelillo. "Questo offrirebbe potenzialmente nuove opportunità nella gestione della salute e delle malattie, e comporterebbe enormi miglioramenti alla qualità e all'efficienza dei nostri sistemi sanitari," ha fatto notare. "Il campo del riconoscimento dei pattern si occupa della scoperta automatica delle regolarità dei dati attraverso l'uso di algoritmi informatici, e attraverso l'uso di queste regolarità compiere azioni come la classificazione dei dati in diverse categorie, in vista di fornire sistemi artificiali capaci di migliorare la propria performance alla luce di nuovi stimoli esterni."
A Simbad partecipano sei partner di cinque paesi europei (Italia, Paesi Bassi, Portogallo, Svizzera e Regno Unito): un consorzio internazionale che riflette un campo di ricerca internazionale.
"Le competenze necessarie per raggiungere i nostri obiettivi non possono essere trovate a livello locale o nazionale. La dimensione europea del progetto garantisce una massa critica di ricercatori con esperienze e competenze complementari, stimolando in questo modo la possibilità di successo," ha detto il professor Pelillo. "Inoltre, l'impatto potenziale di questa ricerca va al di là del livello nazionale e l'UE beneficerà del fatto di presentarsi come partecipante attivo sulla scena mondiale dei sistemi cognitivi artificiali, che è ampiamente dominata dagli USA.
http://www.giornaletecnologico.it/hitech/200812/11/49353b0404132/

Last Breaking News: una email da Cecilia Haskins

2008-12-14T12:59:00.001+01:00

"Dear friends and colleagues from INCOSE Italia

you will soon hear through official channels, but I wanted to be among the first to inform you that the board has approved your application to become a chapter of the INCOSE -- Welcome!
ciao, Cecilia"

Dal prof. Gaudenzi dell'università "La Sapienza" di Roma

2008-12-09T11:55:00.002+01:00

Vorrei rispondere all'interessante contributo di Roberto Dell'Ariccia circa la sua esperienza di studente con il progetto Esmo e circa le esperienze di system engineering.Sono completamente d'accordo sulla necessità di introdurre elementi di System Engineering nei corsi curriculari di ingeneria spaziale.Infatti da quest'anno, con la riforma delle struttura di alcuni corsi, abbiamo cercato di fare i primi passi in questa direzione. Alcuni elementi di SE sono stati introdotti nel nuovo corso di Costruzoini spaziali da me tenuto alla Facoltà di Ingegneria. Il corso è di nuova istituzione. Navigando su internet e andando sul portale della Facoltà di Ingegneria si può facilmente raggiungere il sito del corso http://dma.ing.uniroma1.it/users/ls_sas/indexSPA.html dove gli studenti possono estrarre materiale didattico con molti contenuti di SE. Gli studenti del corso di costruzioni spaziali hanno svolto esercitazioni di system engineering nella facility presente presso il Dip. di Ingegneria Aerospaziale e Astronautica.In realtà lo sforzo della Sapienza in questa direzione si è sviluppato da anni nel corso di Master in Satelliti www.mastersatelliti.it.

Questi sforzi sono altri elementi, oltre alla partecipazione ad ESMO, senz'altro un passo di grande importanza per i nostri studenti, di uno sviluppo della cultura del SE nei nostri corsi.La Sapienza ha poi ospitato quest'anno ad ottobre il terzo workshop internazionale dell'esa sul system and concurrent engineering SECESA 08, convegno che ha avuto una notevole risonanza.In altri termini ci stiamo muovendo piuttosto decisamente in questa direzione per favorire le opportunità di crescita dei nostri studenti in questa importante dimensione culturale e tecnica della loro professione.

Paolo Gaudenzi
professore di costruzioni spaziali e direttore del master in satelliti della Sapienza

"Systems Engineering" all'Università La Sapienza

2008-12-06T19:48:00.002+01:00

Salve a tutti,sono un ex-studente di Ingegneria delle Telecomunicazioni, ora impegnato nel settore Difesa (Selex Sistemi Integrati), che vorrebbe raccontare qualcosa della sua esperienza universitaria di Systems Enginnering (SE). Infatti ho avuto la fortuna di partecipare al progetto della missione spaziale ESMO (European Student Moon Orbiter), attualmente in Fase B, condotta dall''Agenzia Spaziale Europea che coinvolge studenti (bachelor, master e PhD) provenienti da tutta Europa e Canada (ogni università ha in carico uno o più sottosistemi). Io ho avuto l'ulteriore fortuna di essere selezionato come Ground Segment System Engineer nel team internazionale di System Engineering e di partecipare a 5 Workshops di una settimana ad ESTEC in Olanda e 1 Workshop di un giorno ad ESOC in Germania. Mi sono dedicato a questa attività per 2 anni, occupandomi di principalmente di System Requirements, Subsystem Requirements, System Design (anche con la Concurrent Design Facility), Interface Control Documents, il tutto naturalmente seguendo gli standard ECSS.Per uno studente approcciare i metodi del SE può essere ostico all'inizio, perchè si è abituati molto spesso a studiare a livello di sottosistema e non si ha una visione globale di come i sottosistemi si interfacciano e compongono un sistema complesso come un satellite o un sistema radar. Inoltre manca quasi del tutto l'approccio basato sui requisiti , la mentalità di analizzare un sistema complesso nel suo insieme e definire "cosa" deve fare (approccio basato su requisiti) prima di definire "come" deve essere fatto (approccio usuale universitario).L'esperienza che ho vissuto ha cambiato il mio modo di essere ingegnere, rendendomi capace di approcciare progetti in campi di ingegneria anche non affini al mio, e questo grazie alle metodologie di SE: in un certo senso mi sento privilegiato per tutto quello che ho potuto imparare da questa esperienza e sono contento che ora altri studenti stanno lavorando e imparando al posto mio. Penso che corsi di SE dovrebbero essere inseriti nei piani di studio delle lauree magistrali in Ingegneria, magari favorendo ancora di più lo scambio tra università e aziende, o avvalendosi del supporto di associazioni come INCOSE, perchè è evidente che queste metodologie devono far parte del bagaglio tecnico di un moderno ingegnere.Spero di continuare la mia crescita a livello di Systems Engineering non solo nel lavoro di tutti i giorni ma anche grazie alle possibilità offerte da INCOSE.
Saluti a tutti,
Roberto Dell'Ariccia

Programma INCOSE di certificazione professionale

2008-12-02T17:17:00.005+01:00

Durante la riunione informale del capitolo italiano svoltasi il 6 novembre scorso in Telespazio, il nostro collega Claudio Pessa, commentando la presentazione del prof. Valerdi sul programma di certificazione professionale promosso da INCOSE, ci prospettò la possibilità di sostenerne gli esami di abilitazione anche in Italia.

Ricardo Valerdi ha chiesto informazioni e mi ha inviato la email che segue:

Marco,
I looked into your question about the possibilities for INCOSE Certification examination for Italian members of INCOSE and found out that indeed the exam can be taken in Italy (no need to fly to London) at any Prometric location.

See: http://www.incose.org/educationcareers/certification/csepfaq.aspx#examination

According to the Prometric website, there are two test locations in Italy:

MILAN, ITALY Phone: 39 02 26265245 Site Code: 8169
VIA ANGELO VILLA 6 SESTO SAN GIOVANNI MILAN 20099

ROME, ITALY Phone: +390645476219 Site Code: 8128
Atrak S.r.l. Via Paolo Di Dono, 73 Rome 00142

Please pass this information along to the Italian INCOSE chapter or feel free to post it on the Chapter Blog.
I have copied Dave Walden, the certification PM in case you have any more questions.

-Ricardo

Ottime notizie dunque. Chiunque fosse interessato, può trovare maggiori informazioni sul sito internazionale di INCOSE.

Risultati del sondaggio sugli "architectural frameworks"

2008-12-02T17:02:00.002+01:00

Con la cautela sempre d'obbligo quando si ha a che fare con risultati statistici basati su un campione molto ristretto (ma tuttavia qualificato), azzardiamo tuttavia qualche commento.

Sembrerebbe che meno di un quarto della comunità sistemistica utilizzi o abbia utilizzato gli "architectural framework" nell'ambito di progetti aziendali. La restante parte (tre quarti), pur conoscendone per lo più l'esistenza, non ha mai avuto occasione di utilizzarli.

Questo risultato certo non ci scandalizza, ma, associato a quello del precedente sondaggio sulla gestione dei requisiti, ci conferma sulla necessità di uno sforzo incisivo ed urgente per diffondere la cultura sistemistica nelle nostre aziende ed organizzazioni.

INCOSE Italia esiste proprio per questo!

Eletto il primo "board" del capitolo italiano

2008-11-24T14:51:00.002+01:00

Si sono concluse le votazioni del primo "board" del capitolo italiano di INCOSE, con i seguenti risultati:

Francesco CIAMBRA (voti 15): Presidente
Carlo LEARDI (voti 14): vice-Presidente (e presidente del prossimo "board")
Raffaele FIENGO (voti 11)
Andrea FRANCO (voti 10)

Il presidente neo-eletto provvederà a riunire (anche virtualmente) il "board" per assegnare gli incarichi di tesoriere e segretario.

Al neonominato segretario saranno fornite tutte le evidenze dei voti elettronici espressi affinchè venga stilato un verbale delle avvenute elezioni. Gli verranno altresì fornite tutte le dichiarazioni di accettazione dello Statuto finora pervenute. Il verbale delle elezioni e la relazione sull'accettazione dello Statuto saranno poi inviate al Board internazionale per la ratifica formale di formazione definitiva del capitolo italiano.

Esprimiamo al nuovo presidente ed agli altri membri del "board" le nostre congratulazioni ed i migliori auguri di buon lavoro.

Aperte fino alle 24:00 di venerdì 21 novembre le elezioni del primo "Board" di INCOSE Italia

2008-11-14T15:57:00.002+01:00

Sono aperte le votazioni per l'elezione dei quattro membri del primo "Board" del capitolo italiano di INCOSE.

I sei colleghi che hanno presentato la loro candidatura sono:
- ARRICHIELLO Vincenzo, responsabile delle metodologie SoS/SA in

Selex-SI;
- CIAMBRA Francesco, responsabile del gruppo di definizione dei

modelli funzionali e delle metodologie di

progetto ed integrazione di sistemi navali

avanzati in Selex-SI;
- FIENGO Raffaele, "District Sales Manager" in National Instruments

Italy;
- FRANCO Andrea, "Solution Architect" in EricssonTelecomunicazioni

S.p.A.;
- LEARDI Carlo, "Test Competence Coordinator" in Tetrapak;
- SCALVENZI Massimo, responsabile Miglioramento Processi e

Sviluppo Know-How, Alenia Aeronautica.

Le modalità per la votazione sono state comunicate via email a tutti i membri iscritti.

Il prof. Paolo Gaudenzi dell'Università di Roma "La Sapienza" membro di INCOSE Italia

2008-11-13T14:28:00.005+01:00

Accogliamo con molto piacere nel capitolo italiano di INCOSE il prof. Paolo Gaudenzi, ordinario di Costruzioni e Strutture Aerospaziali presso l'Università di Roma "La Sapienza" (Dipartimento di ingegneria aerospaziale ed astronautica) e direttore del Master in Satelliti e Piattaforme orbitanti (http://www.mastersatelliti.it).

Il prof. Gaudenzi ha recentemente organizzato il terzo "workshop" internazionale su "System & Concurrent Engineering for Space Applications", che si è svolto a Roma nel mese di ottobre.

Sondaggio online sugli "architectural frameworks"

2008-10-30T20:34:00.003+01:00

Mancano nove giorni al termine del sondaggio. Nove "visitatori" del sito hanno già votato. Sei sicuro di non voler dire la tua? ML

Due raccomandazioni...

2008-10-24T16:04:00.001+02:00

Mi permetto di farvi due raccomandazioni:

molti fra gli iscritti ad INCOSE non hanno ancora espresso la loro accettazione dello Statuto (disponibile in Archivio); a suo tempo avevo anche sollecitato candidature per il Board del Capitolo italiano, onde poter svolgere le elezioni previste dallo Statuto stesso. Vi chiedo cortesemente di farvi avanti al più presto;
dopo il successo del sondaggio online sul "requirements management", ne ho pubblicato uno sugli "architectural frameworks". I primi risultati sono molto interessanti (potrei anche dire allarmanti); tuttavia, proprio per sfruttare al meglio questi strumenti "demoscopici", vi invito tutti ad esprimere il vostro voto.

Un'ultima informazione: nel pomeriggio del giorno 6 novembre, a valle del seminario "Systems Engineering Day", i membri INCOSE potranno trattenersi per una riunione informale del capitolo italiano e per conoscere di persona Ricardo Valerdi, rappresentante di INCOSE International. ML

"Systems Engineering Day" - Telespazio, 6 novembre 2008

2008-10-22T20:31:00.005+02:00

Seminario presso il Dipartimento di Ingegneria Elettronica dell'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata"

2008-10-20T16:03:00.002+02:00

Presso la Facoltà di Ingegneria, nell’ambito del corso di “Telecomunicazioni Satellitari” il giorno 5/11/08 alle ore 11,30 in aula 6 (Viale del politecnico, 1, 00133 Roma) l’Ing. Marco Lisi (Telespazio) terrà un seminario su:

“Il ruolo dei satelliti nella realizzazione di sistemi
network-centrici e di infrastrutture ICT”

Sommario:
La nostra società e la sua economia, sempre più basata sulla conoscenza e sulla fornitura di servizi ad alto valore aggiunto, hanno bisogno di sistemi “network-centrici”, cioè di sistemi o “sistemi di sistemi” capaci di scambiare dati ad alta velocità e senza problemi d’interfaccia, fornendo informazioni utili dopo un processo di elaborazione dei dati stessi (“Data Fusion”).
I satelliti possono svolgere un ruolo centrale in questo scenario, in quanto sensori in grado di osservare la terra dallo spazio, come componenti di un architettura globale per le telecomunicazioni e come elementi di un sistema globale per la localizzazione e la diffusione di standard di tempo (e.g. GPS, Galileo).
È tuttavia necessario un drastico cambio di mentalità: i sistemi spaziali del futuro dovranno essere più orientati alla fornitura integrata di servizi che ad una tecnologia spaziale fine a se stessa.

LA PARTECIPAZIONE AL SEMINARIO È LIBERA MA OCCORRE ISCRIVERSI SUL SITO WWW.TLCSAT.UNIROMA2.IT

Standard ECSS

2008-10-20T15:39:00.003+02:00

Ricevo questa interessante segnalazione dal nostro collega Dario Rapisardi:

Penso che sarebbe utile ed interessante segnalare sul "blog incose italia" il sito sugli standard ESA ECSS http://www.ecss.nl/ e in particolare segnalare all'interno del blog che è in corso la ristrutturazione di tali norme (in parte già rilasciate); tra gli obiettivi di tale ristrutturazione c'è anche quello di separare chiaramente la parte di standard da quella di handbook (ECSS Handbooks and Technical memoranda)
All'interno dello standard vorrei evidenziare in particolare la parte relativa al systems engineering (sezione E-10 dello standard).

Invitation to training @ Selex Sistemi Integrati: Software Engineering with LabVIEW

2008-10-09T14:53:00.002+02:00

Ricevo da Raffaele Fiengo la segnalazione di questo interessante corso sul software engineering. Purtroppo, per ragioni di sicurezza, la partecipazione è ristretta ai dipendenti di aziende Finmeccanica. ML

For many years, National Instruments LabVIEW software has been known as an easy-to-use development tool for building data acquisition and instrument control systems quickly. The NI LabVIEW graphical programming language, with its integrated graphical user interface, is especially suited for quickly prototyping systems. However, in some ways the simplicity and speed of developing a system with LabVIEW has hidden the fact that LabVIEW is a complete programming language, suitable for handling large, complex applications.
Programmers creating mission-critical applications – embedded control applications, industrial monitoring applications, and high-performance test systems – cannot afford to introduce errors or uncertainty into their systems. For these kinds of applications, engineers must follow a very structured, and sometimes externally certified, programming process to ensure code quality and repeatability.
"Software Engineering with LabVIEW" will give you software engineering practices and tools for large application development in LabVIEW.

Agenda
Project Explorer and Configuration Management (LabVIEW Hands-On)
Requirements (NI Requirements Gateway Hands-On)
Application Architecture
Development Practices
Testing & Validation
Deployment
What’s new in LabVIEW 8.6

Tuesday, October 14th Selex Sistemi Integrati (Sala conferenze)- Via Fusaro, Bacoli (NA)

10.30-12.30
"Software Engineering with LabVIEW" – Part 1
12.30-13.30
Lunch
13.30-15.30
"Software Engineering with LabVIEW" – Part 2

All training attendees will receive a participation certificate.To register to the training class, please send an e-mail with your personal information (first name, last name, company, address, e-mail and phone) to ni.italy@ni.com.Registration is available for personnel of Finmeccanica Group Companies only.

Un interessante aggiornamento dal Prof. Ricardo Valerdi, INCOSE Treasurer

2008-09-29T14:15:00.001+02:00

Hello INCOSE Italia!
I just returned from the 2nd Asia-Pacific Conference on Systems Engineering (APCOSE) held at Keio University in Yokohama, Japan. The theme of this conference was “Systems Engineering: Wisdom for Global Harmony.” http://www.incose.org/japan/apcose2008/index.html
There were many excellent papers presented at the conference and I wanted to share with you the final program and list of abstracts in case you were interested in reading the papers. In the final program, you can find the summaries of the keynote presentations by companies like Toyota, Mitsubishi, and the Japan Agency for Marine-Earth Science and Technology. The list of papers in on pages 12-14. I am also attaching the abstracts of these papers in case you would like more detail. If you are interested in the full paper I would be happy to provide it if you send me an e-mail.

The Japanese chapter of INCOSE is very strong and there are other countries in Asia with very active participation such as South Korea, China, Taiwan, and Singapore. In June 2009, Singapore will host the next INCOSE International Symposium with the theme “East Meets West: The Human Dimension to Systems Engineering”. http://www.incose.org/symp2009/

I hope these resources are helpful as your chapter builds momentum.

Ciao.

Ricardo Valerdi, Ph.D.
Massachusetts Institute of Technology
Cambridge, MA U.S.A.
INCOSE Treasurer

Risultati del sondaggio sulla gestione dei requisiti

2008-09-21T18:16:00.002+02:00

Un primo commento a caldo sul nostro primo sondaggio "online", dedicato ai "tool software" per la gestione dei requisiti. Con tutta la cautela necessaria quando si analizzano dati statistici (ricordiamo i polli di Trilussa) e tenendo conto del numero relativamente esiguo di risposte ricevute, si possono tuttavia fare alcune interessanti considerazioni.
Come prevedibile, DOORS e Requisite Pro, rispettivamente Telelogic/IBM ed IBM, si dividono la maggior parte dell'utenza, con un 52% complessivo (DOORS è in realtà in leggero vantaggio, con il 29% rispetto al 23% di Requisite Pro).
Esiste poi un 17% degli utenti che utilizza tool diversi dai due in "pole position": sarà interessante investigare con più attenzione su ciò che bolle in pentola al momento.
Ma il risultato più interessante (e preoccupante) è che quasi un terzo delle aziende rappresentate (attenzione: si tratta peraltro di aziende che annoverano tra i loro collaboratori degli esperti di "systems engineering", membri di INCOSE) non fa apparentemente uso di alcun "tool software" per definire e gestire i requisiti.
Se è vero che i tool di per sè non sono indicazione di maturità, a meno che non siano l'incarnazione di una specifica metodologia e non si inseriscano in un processo strutturato, è altrettanto vero che, particolarmente nel campo della gestione dei requisiti, il mancato utilizzo di strumenti informatici è spesso indizio di una deficienza grave nell'approccio complessivo al "systems engineering".
Il dibattito è aperto; particolarmente graditi i commenti delle aziende fornitrici, grandi e piccole.

What is new about Systems Engineering in Tetrapak

2008-09-05T10:05:00.004+02:00

(by Carlo Leardi)

Tetra Pak defines itself as a "Full systems supplier", meaning we supply complex systems like as complete integrated processing, packaging and distribution lines, and stand-alone equipment for the liquid food market.

Simulation, Verification and Validation areas of SE have been historically focused by some of the stakeholders during the overall system life-cycle.
A couple of years of efforts enhanced and diffused the culture of Requirements management and Robust design within the overall company.
The actual challenge is to transform a full set of tailored Systems Engineering procedures, driven by a centralized organization, into the de-centralized day-to-day practice that avoid to deploy mistakes on the market. It could be rephrased by performing the mean and lean set of correlated activities in order to achieve the required level of confidence on a: safe, reliable, profitable and sustainable packaging solution for the: diary industry, to the retailers and to the consumer".
This means working of the: organization, the processes, the methodologies, the tools but more than all working on the knowledge and the application of the system engineer.
Incose has been a reference and a source of good thinking and contacts for some of us since 2002.

A risk management session at the recent Incose 2008 in Utrecht

The creation of the Italian chapter is highly relevant for our development site in Modena: exchange of info, continuous learning, and transfer of experience from different fields, from industry, research centers and academic environments.

L’Ingegneria dei Sistemi in TetraPak

TetraPak si presenta come “Full Systems supplier”, con la specifica di fornitore di sistemi, complessi, ed integrati per: il trattamento, l’imballaggio, la distribuzione e singoli macchinari nel mercato dei liquidi alimentari.
Le aree di systems engineering: simulazione, verifica e validazione sono da molti anni al centro dell’attenzione e della passione di alcuni di noi per l’intero ciclo di vita del sistema.
Negli ultimi due anni ci siamo focalizzati sulla gestione dei requisiti e sulla progettazione robusta.
La sfida odierna e’ di diffondere in tutta l’azienda e calare nella quotidiana realta’ di sviluppo del sistema le procedure di Ingegneria dei Sistemi personalizzate e gestite da una organizzazione centralizzata.
L’obiettivo e’ quello di evitare l’immissione sul mercato di prodotti realizzati in modo inappropriato o che non rispondono alle richieste di un mercato in continua e rapida evoluzione quale quello delle aziende di confezionamento, dei distributori e con una attenzione speciale per il consumatore finale.
Tutto questo significa lavorare sui: processi, metodologie, strumenti ma sopratutto sulle persone che le debbono: assimilare, far proprie e far fruttare nella attivita’ quotidiana.
Sin dal 2002 siamo presenti in Incose ed abbiamo trovato: conoscenza, ottimi contatti, ascolto disinteressato e fonte di ispirazione per questa continua maturazione personale e collettiva.Vediamo la nascita di questo capitolo italiano come una occasione preziosa ed informata, come le persone che lo costituiscono, per i motivi sopra elencati e per almeno uno in piu’. La comunita’ dell’ingegneria dei sistemi italiana ha qualcosa da dire nel suo insieme e la figura dell’ingegnere dei sistemi merita una maggiore caratterizzazione e ruolo nella realta’ industriale e di ricerca del nostro paese.

Il SE: Come cambia la vita di uno studente alle sue prime esperienze

2008-08-30T18:10:00.003+02:00

Salve a tutti.
Con questo “articoletto” vorrei rispondere ad alcune delle domande che forse vi sarete posti riguardo l’influenza che può aver il System Engineering sulla vita quotidiana di uno studente o di una persona qualsiasi.
Nella mia breve o quasi nulla esperienza lavorativa di studente universitario è sempre più sentita la necessità di trovare un metodo per svolgere un compito secondo canoni che sono capaci di guidare uno sviluppatore al successo del progetto di cui è parte. Sarebbe un sogno possedere un libretto di istruzioni che ci spieghi come fare il nostro lavoro, ma purtroppo ciò non è possibile, è un sogno utopistico! Il livello di difficoltà cresce quando si è anche nelle condizioni di suddividere e coordinare i compiti nelle specifiche fasi dello sviluppo del progetto in questione.
L’esigenza di questo santo Graal si è sentita soprattutto quando, per portare a termine un esame, sono venuto a contatto con la progettazione in team: problematiche organizzative, concorrenza delle idee e spirito collaborativo da “cavernicoli”mi hanno colto alla sprovvista, specialmente quando mi sono visto assegnare l’etichetta di responsabile del team.
Ecco che mi sono imbattuto per la prima volta in un “Sistema”, seppure mal funzionante, ero parte integrante di esso.
La vera rivoluzione che cambiò le sorti del nostro team ci fu quando apposi la mia firma sul registro di un corso chiamato “Systems Engineering” tenuto dal ing. Marco Lisi nella mia Università dell’Aquila. L’approccio riguardante lo sviluppo del progetto cambiò radicalmente a partire dall’organizzazione delle risorse umane per finire alla strutturazione effettiva del progetto, le strategie tipiche del “Systems Engineering” mi hanno fornito un Pattern strategico per giungere al successo. I primi risultati non tardarono ad arrivare: nell’individuazione di un problema credo che sia poco enfatizzato il ruolo dell’ingegneria dei Requisiti. Forse il nostro momento di “Caos” iniziale era causato dalla poca chiarezza riguardante il “da dove partiamo? Che cosa dobbiamo fare?”, la forma nebulosa che il nostro progetto aveva sulla carta, in ambito di analisi, era estremamente dispersiva e molte volte ci trovavamo a dover ritornare su asserzioni considerate “basi portanti” del nostro progetto. Sotto consiglio del prof. Lisi abbiamo deciso di farci aiutare nella stesura del documento dei requisiti da un “tool” che forse molti di voi conosceranno, il Tiger Pro v1.13. Ricordo con ironia il primo giorno in cui decidemmo di utilizzare suddetto Tool, un nostro “teammate” era nel panico più totale a causa della sua totale ignoranza dell’Inglese, e sviluppare totalmente il documento dei requisiti in lingua madre, era un’impresa da Argonauta. Alla prima ingestione del documento ricordo come di circa 180 requisiti, almeno 175 erano evidenziati in rosso, a causa del pessimo Inglese e delle migliaia di requisiti multipli. Dopo 3 giorni di incessante lavoro sui requisiti, abbiamo finalmente completato la prima bozza. Questo è il motivo per il quale ho anche scritto un piccolo “HOW TO” in Italiano su come utilizzare il Tiger Pro, proprio per aiutare i miei colleghi a sviluppare i requisiti con la mia stessa tecnologia. L’utilizzo di altre tecnologie per la programmazione concorrente in team, quali SVN e CVS in ambito informatico, e di tool per l’organizzazione del ciclo di vita del progetto hanno reso ancor più avvincente l’analisi e la realizzazione dei vari “step” del ciclo realizzativo. La gestione dei requisiti e delle delle risorse umane ma soprattutto la determinazione del ciclo di vita del nostro software sono solo alcune della miriade di problematiche affrontate durante lo sviluppo del progetto, ma i suggerimenti del prof. Lisi e del SE sono stati la chiave per il successo del nostro lavoro.
A prescindere da questo breve racconto su come il SE abbia influito sullo sviluppo di un progetto universitario esso mi ha fatto anche notare una cosa nuova e interessante. Nel nostro secolo sono stato testimone della nuova rivoluzione tecnologica. Viviamo in un tempo dove la tecnologia cerca di sostituire sempre più il pensiero umano soprattutto in ambito lavorativo, in cui ho notato come l’approccio da progettista venga sempre più messo in ombra per lasciare spazio a tool “wysiwyg” che aiutano lo sviluppatore a realizzare un progetto senza un minimo Planning.
Sto quasi per laurearmi in Ingegneria Informatica e sviluppo software per passione, è proprio nella mia arte che sento la “contaminatio” del SE; non riesco a fare a meno di stilare un documento dei requisiti, l’UML e il SysML sono il mio pane quotidiano e solo ora sto avventurandomi nello studio degli Architectural Frameworks suggeriti da INCOSE. Ora guardo tutto da un punto di vista più sistemico, d'impatto non penso più al dettaglio, ma a come tanti organismi “Stand Alone” siano tutti parte di uno “Stand Alone Complex”, e cerco di cogliere le finezze che li collegano l'un l'altro, a partire da madre natura, per giungere ai moderni sistemi che tengono in piedi il Web.
Personalmente non so quanto il System Engineering sia radicato nella cultura della popolazione ingegneristica Italiana, ma credo che sia necessario fare del SE un percorso obbligato nella formazione di un Ingegnere.
Pace Giovanni

Pubblico con particolare piacere il contributo di Giovanni (il nostro primo "student member"). A parte gli immeritati complimenti che mi fa (e che gli guadagneranno al massimo un caffè pagato), la sua testimonianza dimostra profondità, maturità professionale, intraprendenza e creatività (oltre che una non comune cultura di base). Tutto ciò mi fa essere ottimistico rispetto al futuro dell'università e dell'ingegneria in Italia. E consiglio a tutti i colleghi di tenere d'occhio Giovanni Pace: non si è ancora laureato, ma credo che sentiremo ancora parlare di lui. E non facciamolo "scappare" all'estero, se possibile! ML

Synergy Forum "Aircraft meets Automotive"

2008-08-21T15:40:00.003+02:00

Si segnala il seguente seminario (a pagamento):

Synergy Forum

"Aircraft meets Automotive"

Systems Architectures

29-30 Settembre 2008, InterContinental Hamburg, Germany

Per maggiori informazioni, visitare il sito:

www.aircraft-conferences.com/architecture.

Rilasciata la versione 2008 dello standard ISO/IEC 15288 sui "System Life Cycle Processes"

2008-08-07T18:13:00.001+02:00

ISO/IEC 15288:2008 establishes a common framework for describing the life cycle of systems created by humans. It defines a set of processes and associated terminology. These processes can be applied at any level in the hierarchy of a system's structure. Selected sets of these processes can be applied throughout the life cycle for managing and performing the stages of a system's life cycle. This is accomplished through the involvement of all interested parties, with the ultimate goal of achieving customer satisfaction.
ISO/IEC 15288:2008 also provides processes that support the definition, control and improvement of the life cycle processes used within an organization or a project. Organizations and projects can use these life cycle processes when acquiring and supplying systems.
ISO/IEC 15288:2008 concerns those systems that are man-made and may be configured with one or more of the following: hardware, software, data, humans, processes (e.g., processes for providing service to users), procedures (e.g., operator instructions), facilities, materials and naturally occurring entities. When a system element is software, the software life cycle processes documented in ISO/IEC 12207:2008 may be used to implement that system element.
ISO/IEC 15288:2008 and ISO/IEC 12207:2008 are harmonized for concurrent use on a single project or in a single organization.

Cecilia Haskins ci mette gentilmente a disposizione la sua recente tesi dottorale

2008-08-07T17:01:00.002+02:00

Thank you to my many friends who have expressed an interest in reading my thesis entitled "Systems Engineering analyzed, synthesized, and applied to sustainable industrial park development"
It is possible to download the entire dissertation from this online location:

http://www.diva-portal.org/ntnu/theses/abstract.xsql?dbid=2219

Ciao, Cecilia

Alcune considerazioni sulla figura professionale del "systems engineer" in Italia

2008-08-07T16:41:00.002+02:00

Cari colleghi,
questo secondo intervento è in un certo senso la continuazione del mio precedente. Vorrei prendere spunto, infatti, dalle motivazioni che mi hanno spinto a pubblicare il mio sito per concludere con un'esortazione per INCOSE Italia.
In questi ultimi cinque mesi, a causa di travagliati eventi lavorativi, ho dovuto mettermi alla ricerca di un nuovo posto di lavoro rispondente al profilo di system engineer, in continuitá con questo ruolo che esercito ormai da 13 anni.
É in questa circostanza che, in seguito allo screening quotidiano di inserzioni, ho potuto constatare come il nostro profilo professionale sembra sia quasi sconosciuto: l'80% dei job posting italiani, infatti, cercano 'sistemisti' con l'intenzione di riferirsi in realtá a personale per l'installazione, configurazione e manutenzione di infrastrutture informatiche; in molti altri casi, seppure le mansioni affidate al candidato siano ascrivibili ad un system engineer, lo slogan dell'inserzione é comunque fuorviante; infine ho notato che le scarse inserzioni in cui siano ricercate espressamente figure di system engineers provengono da grandi e importanti aziende, laddove cioè una struttura articolata e anche una maturitá dell'organizzazione hanno reso necessaria la crescita di un tale profilo professionale, cosí generico ma allo stesso tempo specialistico. Come se in altre realtá aziendali piú piccole (considerando per di piú che l'Italia si regge sulle piccole e medie imprese) un simile ruolo e le funzioni ad esso attribuite non siano (ri)conosciute.
Questa convinzione mi ha spinto, pertanto, a realizzare un sito in cui descrivere e valorizzare la mia professione ed auspico che grazie ad INCOSE Italia si accresca la conoscenza sul ruolo ed il contributo apportato dal system engineer, magari proponendo e organizzando presentazioni per cosí dire 'entry level' accanto anche ad eventi che diano spazio a maggiori approfondimenti.
Dopo aver letto lo statuto distribuito recentemente, credo che queste mie aspettative sulla nascente INCOSE Italia siano ben riposte.
Mi fermo qui per brevitá ma ogni vostro commento è benvenuto!
Saluti...vacanzieri, Andrea Franco

(Quanto il collega Andrea Franco ci descrive è vero, anche se grandi realtà industriali, dalla Finmeccanica alla Tetrapack, riconoscono una sempre maggiore importanza al ruolo del "systems engineering". Associazioni come INCOSE hanno proprio il compito di definire e far sempre meglio conoscere la figura professionale del "systems engineer". ML)

Importanti novità: il Board di INCOSE ha approvato lo Statuto del Capitolo italiano

2008-08-05T16:37:00.005+02:00

Cecilia Haskins ha ufficialmente comunicato che lo Statuto ("Bylaws") del Capitolo italiano di INCOSE è stato approvato dal Board internazionale dell'organizzazione.

Affinchè INCOSE Italia sia ufficialmente riconosciuto come "chapter" nazionale si richiedono due ultimi passaggi:

la presa visione del testo dello Statuto da parte di tutti i membri e la sua accettazione (anche via email);

l'elezione del primo consiglio direttivo.

Lo Statuto è stato elaborato sulla base del testo contenuto nelle "Guidelines" INCOSE, con qualche adattamento alla situazione italiana, in particolare per quanto riguarda gli aspetti legali ed amministrativi. Il testo è scaricabile dalla sezione "Archivio" di questo blog e sarà comunque inviato a tutti i membri.

Per quanto riguarda le elezioni, le posizioni minime da ricoprire sono quelle descritte nello Statuto, ma ne possono essere aggiunte altre con responsabilità specifiche (ad esempio: "Rapporti con università ed istituti di ricerca"). In attesa di definire le modalità delle elezioni (probabilmente saranno effettuate via email), tutti i membri interessati sono invitati a presentare le loro candidature, inviando una email (con un breve CV allegato) all'indirizzo incoseitalia@gmail.com.

Auguri al "Chapter" italiano dalle nostre "madrine" internazionali Cecilia Haskins ed Elke Gerngross-Leone

2008-08-03T20:21:00.002+02:00

Master in "Space and Communications Systems" - 2008-2009

2008-07-30T16:23:00.004+02:00

L’Università degli Studi di L’Aquila, in collaborazione con l’Università di Chieti-Pescara, con l’Università di Teramo e Telespazio SpA del Gruppo Finmeccanica, ha istituito per l’anno accademico 2007-2008 la terza edizione del Master di II livello:

SPACE AND COMMUNICATIONS SYSTEMS

Il programma del Master include un corso di due settimane d'introduzione al "Systems Engineering".

Maggiori informazioni e domande d'iscrizione al sito: http://master.ing.univaq.it/, entro il 25 agosto 2008.

INCOSE Insight di luglio presenta il "Chapter" italiano

2008-07-30T12:05:00.004+02:00

Grazie a Cecilia Haskins (che ha recentemente concluso con successo il suo Ph. D. in Systems Engineering), il numero di luglio di INCOSE Insight (scaricabile dai membri dal sito INCOSE) pubblica un'introduzione al nostro "Chapter".

Una foto ed un articolo da Sergio Vicari

2008-07-24T14:30:00.003+02:00

Buonasera

invio (allegata) una mia foto sperando che anche gli altri membri di INCOSE Italia inviino la loro in modo da poterli riconoscere subito al primo incontro.
La foto inviata mostra anche il Cockpit Simulator facente parte di un complesso Centro Sperimentale realizzato dall'azienda in cui lavoro Selex-SI, nell'ambito del programma europeo MFF (Mediterranean Free Flight).
Saluti a tutti.

Sergio Vicàri

(Sergio ci ha anche inviato un articolo ("Orizzonti del Systems Engineering"), scaricabile dall'Archivio)

SECESA 2008

2008-07-18T17:54:00.001+02:00

3rd International Workshop on System & Concurrent Engineering for Space Applications
SECESA 2008
15-16-17 October 2008Università degli Studi di Roma ‘La Sapienza’Roma, Italy

Per la registrazione online, maggiori informazioni ed invio di "abstracts", visitare il sito www.congrex.nl/08C34 .

Nuovi documenti in archivio

2008-07-18T17:30:00.000+02:00

Sono disponibili nell'Archivio le presentazioni del prof. Frank Hull relative al seminario dell'11 luglio scorso.

Facciamo conoscenza...

2008-07-11T17:48:00.000+02:00

Ciao,
credo che entrando a far parte della comunità sia utile innanzitutto conoscerci.

A tal fine se volete sapere qualcosa su di me in funzione della disciplina di system engineering potete iniziare a girare sul mio sito (sono poche pagine, non vi spaventate!)
http://www.webalice.it/andreafranco.adsl

Durante la mia vita professionale ho elaborato e tenuto diverse presentazioni, specie in merito al Requirement Engineering: metto volentieri a disposizione questo materiale come base per future discussioni in cui poter condividere le nostre rispettive esperienze.

Riprendendo il messaggio lanciato al seminario di "Concurrent Engineering", credo che la "contaminazione" tramite il confronto con chi ha vissuto in altre realtà aziendali sia per me un fattore di sicura crescita umana e professionale.

Andrea Franco (andreafranco.adsl@alice.it)

Seminario su "High Performance Collaborative Systems"

2008-07-01T13:48:00.000+02:00

INCOSE Italia, insieme alla comunità IED2 dell'iniziativa Mindshare di Finmeccanica ed alla AFCEA di Roma, hanno organizzato per l'11 luglio, dalle ore 10.00 alle ore 13:00, presso l'Aula Magna della Telespazio di Roma (via Tiburtina 965), un seminario sul tema:

"High Performance Collaborative Systems"

tenuto dal prof. Frank Hull.

Per iscriversi, inviare una e-mail alla signora Nadia Berdini (nadia.berdini@telespazio.com), (copia a e.amici@c-s-m.it e pierpaolo.gambini@finmeccanica.com), entro lunedì 7 luglio.